華僑城集團(tuán)早期在實(shí)踐中摸索出“旅游+地產(chǎn)”創(chuàng)業(yè)模式，用旅游擴(kuò)大社會(huì)影響，用地產(chǎn)收益反哺旅游，實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，取得一定成績(jī)。進(jìn)入新時(shí)代，華僑城緊跟國(guó)家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，在“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念的指導(dǎo)下，提出“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”和“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的創(chuàng)新發(fā)展模式，支持康佳積極推進(jìn)“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”的戰(zhàn)略落地，圍繞“中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者、中國(guó)新型城鎮(zhèn)化引領(lǐng)者、中國(guó)全域旅游示范者”的戰(zhàn)略定位，通過(guò)產(chǎn)業(yè)“文化化”和文化“產(chǎn)業(yè)化”， 基于當(dāng)前主業(yè)，形成了文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化、電子產(chǎn)業(yè)及相關(guān)業(yè)務(wù)投資五大發(fā)展方向，探索“文化+”模式，從戰(zhàn)略、體制、技術(shù)、產(chǎn)品、商業(yè)模式等維度全面創(chuàng)新，形成特色發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。目前已布局全國(guó)50余座城市, 形成了新型城鎮(zhèn)化、全域旅游、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)融平臺(tái)、科技及產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城市綜合體開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)、主題酒店開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)、智慧管理輸出等業(yè)務(wù)板塊。
在新戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下，華僑城將繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，積極推進(jìn)混合所有制改革，朝著具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)邁進(jìn)，引領(lǐng)中國(guó)文化旅游產(chǎn)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化、電子產(chǎn)業(yè)不斷前行。
騰沖華僑城是奧雅集團(tuán)的項(xiàng)目
奧雅集團(tuán)專(zhuān)業(yè)致力于室內(nèi)外軟裝飾材料的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售 . 總部成立了裝飾材料、裝飾工程、智能科技公司以及家具、紡織、地毯、墻紙等生產(chǎn)工廠， 總部已完成了局域網(wǎng)工程的鋪設(shè)，實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)、信息、資料等資源共享。優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制。公司運(yùn)用人性化、規(guī)范化的科學(xué)管理方式，采取專(zhuān)業(yè)化發(fā)展策略；建立完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量控制、人才培養(yǎng)模式。
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